國辦《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，從中央層面為建筑業(yè)改革定調(diào)；

住建部建筑市場監(jiān)管司《2017年工作要點》，從行業(yè)主管部門的角度細化分解改革進程。

　　建筑業(yè)改革是無可置疑的！但是對于施工企業(yè)來說，如何應對？如何調(diào)整？如何轉(zhuǎn)型？

　　從中央部委到地方住建部門，下發(fā)的文件都基本秉承同一個主線，從側(cè)面勾勒出建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型期，建筑市場正在發(fā)生的六大變化，也算是對上述困惑的解答。

　　中央部門出臺文件，因為影響范圍比較大，需要考慮到方方面面，有些話就說的相對含蓄。而地方上出臺文件，更注重執(zhí)行，內(nèi)容通透、直白、更接地氣。

　　今天讓我們一起來看一看，建筑作為全國建筑強省的江蘇，是如何布局2017年建筑業(yè)發(fā)展和市場監(jiān)管工作的。

　　1、業(yè)務：向基建延伸

　　業(yè)務方向：

推動企業(yè)向基礎設施領域轉(zhuǎn)型。

　　（國辦：促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為新型城鎮(zhèn)化提供支撐 。）

支持建筑業(yè)企業(yè)參與城市軌道交通建設試點，扶持一批有實力的企業(yè)進入城市大型基礎設施建設領域，拓展發(fā)展空間。

鼓勵企業(yè)積極參與地下綜合管廊、海綿城市建設。

　　（地方：3月，各省政府工作報告出爐，據(jù)不完全統(tǒng)計，23個省份今年投資總額將達到45萬億，主要以鐵路、軌道交通、地下管廊、水利電力等基建項目為主 。）

推動有條件的施工企業(yè)參加基礎設施PPP項目投融資和建設。

　　（2016年PPP項目落地率超過30%，目前PPP立法已明確進入國務院2017年立法工作計劃。）

　　市場方向：

　　支持建筑企業(yè)“走出去”，積極開拓中東部市場。

　　（發(fā)改委：印發(fā)中原城市群、西部大開發(fā)規(guī)劃文件，明確重大工程名單，以鐵路、公路、機場、軌道交通為主的基建項目將大量上馬。）

　　2、建造方式：向裝配式轉(zhuǎn)

　　推進建筑施工企業(yè)適應裝配式建筑發(fā)展要求，提升施工能力，并向開發(fā)、設計、預制構件生產(chǎn)等上、下游產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展。

　　（推行建造方式變革，是一個漸進的過程。建筑企業(yè)要參與，需要有清晰地定位，選擇某一環(huán)節(jié)參與，或設計、或預制、或施工、或培訓，而不是沒有市場調(diào)研的扎進去。）

　　3、項目管理：數(shù)字化、精細化

　　實施“互聯(lián)網(wǎng)+建筑業(yè)”行動，引導項目管理向數(shù)字化、精細化發(fā)展。

　　推廣BIM技術在施工領域和項目管理中的應用，提升建筑施工企業(yè)應用信息管理技術的能力。

　　在大型公共建筑建設過程中，推動建設成果數(shù)字化交付使用。

　　（住建部：在《2016－2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中明確，BIM是“十三五”建筑業(yè)信息技術發(fā)展的重要內(nèi)容，加快推進BIM技術在裝配式建筑、城市軌道交通、綜合管廊、海綿城市中的應用。）

　　4、行業(yè)格局：兼并、整合

　　支持建筑業(yè)企業(yè)間整合和重組。

　　利用信用評價、監(jiān)督檢查、市場清出等手段，促進一批靠掛靠生存的小企業(yè)或長期沒有業(yè)務的僵尸企業(yè)被重組和兼并。

　　促進企業(yè)做優(yōu)、做精、做強，產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高。

　　（讓市場在資源配置中起決定性作用！破除地方壁壘，打開市場，正在大力推進。沒有一定實力，很難在行業(yè)里站穩(wěn)腳步。）

　　5、用工：培育建筑工匠

　　培育“建筑工匠”隊伍。

　　強化對注冊建造師的能力培養(yǎng)，通過專題培訓、繼續(xù)教育等形式，開展裝配式建筑施工技術、BIM技術等新技術新方法應用的培訓。

　　進一步完善建筑施工職業(yè)技術人才體系建設，有針對性地培育企業(yè)急需的技能性人才。

　　制定建筑業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人培育計劃。

　　（國務院：大力弘揚工匠精神，培養(yǎng)高素質(zhì)建筑工人。接下來還將制定施工現(xiàn)場技能工人基本配備標準、發(fā)布各個技能等級和工種的人工成本信息。）

　　6、加快推進工程總承包

　　加快推行工程總承包，年內(nèi)選擇公布一批示范市縣、示范項目、示范企業(yè)。

　　培育全過程工程咨詢，培育一批智力密集型、技術復合型、管理集約型的大型工程項目管理服務企業(yè)。

　　支持企業(yè)參與“一帶一路”沿線國家基礎設施建設和對外援助工程項目。

　　（努力推行的工程總承包和全過程工程咨詢，旨在與國際接軌，為國內(nèi)建筑企業(yè)承接海外工程做準備。）

　　進入存量競爭時代，建筑市場風云已起。面對即將到來的行業(yè)變革，你準備好了嗎？

　　文件原文：

　　江蘇省住房城鄉(xiāng)建設廳

　　關于印發(fā)《2017年全省建筑業(yè)發(fā)展和市場監(jiān)管工作要點》的通知

　　蘇建建管〔2017〕124號

　　各設區(qū)市建設局（委），泰州市建工局，蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設委員會、張家港保稅區(qū)規(guī)劃建設局，昆山市、泰興市、沭陽縣建設局：

　　現(xiàn)將《2017年全省建筑業(yè)發(fā)展和市場監(jiān)管工作要點》印發(fā)給你們，請結合本地實際，認真貫徹落實。

　　江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳

　　2017年3月17日

　　2017年全省建筑業(yè)發(fā)展和市場監(jiān)管工作要點

　　2017年，江蘇建筑業(yè)發(fā)展和市場監(jiān)管工作的總體思路是：深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，全面貫徹落實《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）精神和省第十三次黨代會決策部署，緊緊圍繞“聚力創(chuàng)新，聚焦富民，高水平全面建成小康社會”總目標，牢固樹立新發(fā)展理念，適應把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深化“放管服”改革，加快推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動建筑業(yè)調(diào)結構、補短板、穩(wěn)增長，不斷提高建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　一、深化改革，促進發(fā)展

　　（一）籌備全省建筑業(yè)改革發(fā)展會議。認真總結“十二五”全省建筑業(yè)發(fā)展情況，根據(jù)國務院關于建筑業(yè)發(fā)展的有關精神，緊密結合江蘇實際，謀劃部署今后一個時期全省建筑業(yè)改革發(fā)展的思路、目標、要求、任務和措施。提請省政府出臺《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見》，認真做好“建筑強市”、“建筑強縣”的認定，以及表揚全省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等工作。

　　（二）加快推行工程總承包。研究出臺我省《關于推進工程總承包的實施意見》，明確目標任務，確定方法措施，探索建立與工程總承包方式相適應的工程招投標、施工許可、分包管理、竣工驗收等制度。積極引導建設單位試行工程總承包發(fā)包。指導試點城市宿遷市實施試點工作方案，在政府投資工程、裝配式建筑和PPP項目中試點采用工程總承包方式實施建設。年內(nèi)選擇公布一批示范市縣、示范項目、示范企業(yè)。

　　（三）培育全過程工程咨詢。按照我廳印發(fā)的《關于推進工程建設全過程項目管理咨詢服務的指導意見》的通知要求，積極推進監(jiān)理與項目管理服務一體化發(fā)展，培育一批智力密集型、技術復合型、管理集約型的大型工程項目管理服務企業(yè)。研究制訂全過程項目管理咨詢服務的合同文本和工作評價標準，在全省公布一批試點企業(yè)，年底召開全過程項目管理咨詢服務推進會。

　　（四）推進政府投資工程組織實施方式改革。推動政府投資工程實行專業(yè)化和科學化管理。支持有條件的市、縣成立政府投資工程集中建設機構（如工務局、公共建設中心等），對政府投資工程統(tǒng)一集中組織實施建設，有效防止超概算、超規(guī)模、超標準建設，嚴格控制工程質(zhì)量、安全和工期，提高政府資金的投資效益。

　　（五）深化工程管理制度改革。進一步規(guī)范施工許可、合同備案、竣工驗收備案等管理，清理許可和備案法定以外的前置條件，優(yōu)化工作流程，利用信息化手段，提高行政管理效能，減輕企業(yè)負擔。

　　二、推進轉(zhuǎn)型，提升能力

　　（一）推動企業(yè)向基礎設施領域轉(zhuǎn)型。落實支持我省建筑業(yè)企業(yè)參與城市軌道交通建設試點的各項措施，扶持一批有實力的企業(yè)進入城市大型基礎設施建設領域，拓展發(fā)展空間。在南京、南通、蘇州等市試點的基礎上，逐步向徐州、常州、無錫等已開展或計劃開展軌道交通建設的城市推廣試點經(jīng)驗。推動有軌道交通建設項目的非試點城市，出臺本地建筑業(yè)企業(yè)參與城市軌道交通建設的實施方案。鼓勵企業(yè)積極參與地下綜合管廊、海綿城市建設。推動有條件的施工企業(yè)參加基礎設施PPP項目投融資和建設。

　　（二）促進企業(yè)提升裝配式建造能力。推進建筑施工企業(yè)適應裝配式建筑發(fā)展要求，提升施工能力，并向開發(fā)、設計、預制構件生產(chǎn)等上、下游產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展。結合工程監(jiān)理改革，探索建立適應裝配式建筑的監(jiān)理規(guī)范制度。將企業(yè)裝配式建筑施工、監(jiān)理業(yè)績納入“一體化平臺”，為評價企業(yè)相關能力提供依據(jù)。優(yōu)選公布一批裝配式建筑施工、監(jiān)理企業(yè)名錄。

　　（三）實施“互聯(lián)網(wǎng)+建筑業(yè)”行動。總結推廣我省建筑施工、監(jiān)理企業(yè)運用信息化技術管理的經(jīng)驗，推廣BIM技術在施工領域和項目管理中的應用，提升建筑施工、監(jiān)理企業(yè)應用信息管理技術的能力。在大型公共建筑建設過程中，推動建設成果數(shù)字化交付使用。

　　（四）支持建筑業(yè)企業(yè)間整合和重組。利用信用評價、監(jiān)督檢查、市場清出等手段，促進一批靠掛靠生存的小企業(yè)或長期沒有業(yè)務的僵尸企業(yè)被重組和兼并，重新配置企業(yè)有效資源。促進企業(yè)做優(yōu)、做精、做強，產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高。

　　（五）培育“建筑工匠”隊伍。強化對注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師等專業(yè)技術隊伍的能力培養(yǎng)，通過專題培訓、繼續(xù)教育等形式，開展裝配式建筑施工技術、BIM技術等新技術新方法應用的培訓。進一步完善建筑施工職業(yè)技術人才體系建設，有針對性地培育企業(yè)急需的技能性人才。制定建筑業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人培育計劃。

　　三、加快“走出去”， 拓展市場

　　（一）搶抓國家“一帶一路”戰(zhàn)略機遇。引導企業(yè)加快“走出去”步伐。支持企業(yè)參與“一帶一路”沿線國家基礎設施建設和對外援助工程項目，在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)舉辦江蘇建設領域合作推薦會，幫助企業(yè)拓展境外市場。

　　（二）組織建筑業(yè)企業(yè)參與葡語國家城市基礎設施建設合作交流。在省政府召開 “江蘇—澳門·葡語國家第七次工商峰會”期間，舉辦“江蘇—澳門·葡語國家基礎設施建設合作推進儀式”專場活動，組織部分骨干企業(yè)參加活動，開展工程建設的交流與合作。鼓勵有條件的企業(yè)與安哥拉、葡萄牙、巴西、莫桑比克等葡語國家開展基礎設施領域的投資開發(fā)和工程建設合作。

　　（三）提高對“走出去”企業(yè)的服務水平。聯(lián)合省商務廳支持建筑企業(yè)取得對外承包權。組織全省400多家有對外簽約權的建筑企業(yè)，建立我省建筑企業(yè)在國際建筑市場活動的信息數(shù)據(jù)平臺。會同相關行業(yè)協(xié)會加強對國際建筑市場動態(tài)研究，收集國際基礎建設發(fā)展動態(tài)，了解境外投資、工程建設法律法規(guī)和技術標準，及時掌握境外建設工程和人才需求情況，為企業(yè)“走出去”開拓市場，提供基本信息支持，組織相關企業(yè)開展“走出去”經(jīng)驗交流。

　　（四）積極開拓省外建筑市場。加強與兄弟省市主管部門的溝通協(xié)調(diào)，著力解決企業(yè)在省外施工中遇到的困難和障礙，消除地區(qū)壁壘。支持企業(yè)在鞏固省內(nèi)市場份額的同時，在省外拓展重大基礎設施工程業(yè)務，承攬大型標志性項目;在開拓華北、西北和南方市場的前提下，積極開拓中東部市場。

　　四、加強監(jiān)管，規(guī)范秩序

　　（一）完善誠信體系建設。通過建筑市場誠信信息平臺建設，引導企業(yè)從重資質(zhì)升級向重信用評價轉(zhuǎn)變。適時開展監(jiān)督檢查，督促各地認真貫徹執(zhí)行《江蘇省建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價辦法》。完善相關制度，推動信用評價在資質(zhì)升級、招標投標、評優(yōu)評獎、銀行擔保等方面的應用。研究建立監(jiān)理企業(yè)信用綜合評價辦法，適時發(fā)布《江蘇省監(jiān)理企業(yè)信用綜合評價辦法》。加強與相關部門合作，建立和完善失信聯(lián)合懲戒機制。

　　（二）加大對市場主體違法行為查處。加大對建筑市場違法違規(guī)行為懲處力度。健全治理轉(zhuǎn)包、違法分包等違法行為的長效機制。嚴格市場準入清出，構建透明公開、公平規(guī)范的市場競爭環(huán)境。對各地執(zhí)行相關法規(guī)行為進行監(jiān)督檢查。

　　（三）健全預防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機制。落實建設領域農(nóng)民工實名制管理制度，建立全省農(nóng)民工實名制信息管理服務平臺，實現(xiàn)農(nóng)民工的身份信息、培訓狀況、職業(yè)技能、從業(yè)記錄、工資支付、誠信記錄及用工信息的互聯(lián)共享。推動建立農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度，促進企業(yè)嚴格依法將工資按月足額支付給農(nóng)民工本人。將發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資行為的企業(yè)，納入企業(yè)信用評價考核范圍，列入“黑名單”，并對其采取限制市場準入措施。

　　（四）減輕企業(yè)負擔。落實國務院和省委省政府關于清理規(guī)范保證金的意見精神，嚴禁新設立保證金項目。與財政、銀行等多部門聯(lián)動，在落實取消保證金返還的同時，研究投標保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金的管理制度，要求各地保證金繳納推行銀行保函方式，數(shù)額根據(jù)企業(yè)信用實行差別化管理，切實減輕企業(yè)負擔。

　　（五）提升信息化監(jiān)管能力。按照“共建、共管、共享”原則，健全全省統(tǒng)一的建筑市場監(jiān)管和信用管理一體化平臺。將工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管與資質(zhì)資格、招標投標、施工許可管理相結合，實現(xiàn)省、市、縣建設行政主管部門對建筑現(xiàn)場與市場“兩場”各環(huán)節(jié)的一體化聯(lián)動監(jiān)管。通過信用平臺，實現(xiàn)行政許可、行政處罰、信用評價等結果信息向社會公開，促進監(jiān)管透明化、規(guī)范化，接受社會監(jiān)督。研究制定《江蘇省建筑市場監(jiān)管和信用管理一體化平臺管理辦法》。

(完)

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來源：中國政府網(wǎng)

工程壹家整理編輯

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