在工地上，監(jiān)理的作用大嗎？

的確，如果說在工地上，監(jiān)理單位應(yīng)該是話題最多的一類人群。“話題”永遠(yuǎn)和監(jiān)理單位的職責(zé)和權(quán)利、義務(wù)有關(guān)，監(jiān)理單位的職責(zé)是什么？

先看一下監(jiān)理單位作為獨(dú)立法人的職責(zé)。

一、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員的分工和崗位職責(zé)；二、 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；三 、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；四 、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；五、 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；六 、審定承包單位提交的開工報(bào)告、 施工組織設(shè)計(jì) 、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等等。

那么監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)是什么？最早大家叫做四控兩管一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、投資控制，合同管理、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)在改為三控三管一協(xié)調(diào)，把安全控制改為安全管理。

從監(jiān)理的職責(zé)、權(quán)利、和義務(wù)來看，監(jiān)理單位在工地上應(yīng)該是位高權(quán)重責(zé)任大，工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都和監(jiān)理單位的工作息息相關(guān)。監(jiān)理單位在工地上的作用可以說關(guān)乎工程建設(shè)的成敗。

理想狀態(tài)如果是一頭藍(lán)鯨，那么現(xiàn)實(shí)狀態(tài)就是一條帶魚。監(jiān)理單位在工地上發(fā)揮的作用，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到理想狀態(tài)。監(jiān)理單位的定位很尷尬，并不完全適合市場經(jīng)濟(jì)。引進(jìn)監(jiān)理單位本身是一項(xiàng)很好的制度，對建設(shè)工程的四大目標(biāo)能起到第三方監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)的作用，但因?yàn)榉N種原因，監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場還是人微言輕。