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一級建造師建筑有用么一級建造師建筑怎么樣

  如今的建筑業(yè)市場已經(jīng)轉(zhuǎn)型升級,而工程項目建設標準覺要求也越來越高了,國家出布的“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略實施,還將面臨不少的挑戰(zhàn),如我國對外工程承包額在國際建筑市場份額不高,缺乏高素質(zhì)施工管理人員是一個很大的原因,那么建造師證書到底給建筑業(yè)帶來了多大的作用?

  1.建筑業(yè)缺建造師嗎

  去海外更多承接工程,優(yōu)秀建造師仍有優(yōu)勢。目前此類精英群體還非常缺乏,仍需他們作出貢獻。

  2.建造師作用會減弱嗎

  《關于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》強調(diào)“淡化企業(yè)資質(zhì)管理,強化個人執(zhí)業(yè)資格”,有利于形成公平、良好的市場競爭機制,但不必擔憂建造師作用“邊緣化”。

  從市場法則看,優(yōu)秀企業(yè)對建造師等核心持證人員數(shù)量有內(nèi)在需求,必會把持證人員在企業(yè)的構成比率作為市場競爭核心指標。對持證人員來說,證書“含金量”不會降低。

  3.建筑業(yè)缺建造師嗎

  隨建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級,工程項目建設標準與要求越來越高,以及“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略實施,仍有不少挑戰(zhàn)。如我國對外工程承包額在國際建筑市場份額不高,缺乏高素質(zhì)施工管理人員是主因之一。

  去海外更多承接工程,優(yōu)秀建造師仍有優(yōu)勢。目前此類精英群體還非常缺乏,仍需他們作出貢獻。

  4.取消指標不取消建造師

一級建造師建筑有用么一級建造師建筑怎么樣  第1張

  “意見稿”的著力點之一在于對企業(yè)資質(zhì)標準范疇重新框定。雖不再把一級建造師等作為企業(yè)資質(zhì)審定“標配”,但并非是建造師的變革。

  對建造師等職業(yè)的要求并沒有改變,更不存在“弱化”作用甚至是“砸飯碗”一說。建造師考試和執(zhí)業(yè)資格制度,或許會進一步調(diào)整,但不會取消。

  5.建造師在資質(zhì)中作用

  按目前規(guī)定施工企業(yè)資質(zhì)要保級或升級,應配備一定數(shù)量建造師注冊人員等,若不達標就意味著不能保級或升級。

  在承建工程時,不同施工面積、工程投資額,要與相應企業(yè)資質(zhì)掛鉤。因此,不管企業(yè)大小,都需要有一定數(shù)量的建造師等才能攬活。建造師可謂至關重要。

  6.現(xiàn)行辦法中弊端

  因此,出現(xiàn)企業(yè)偏重建造師個人資質(zhì)、證書,而不注重其實際能力。尤其中小企業(yè),投標時需要有這樣的人員,但實際中一線工作大多沒證書,于是出現(xiàn)證件買賣與借用掛靠現(xiàn)象。高額掛靠費也使得許多人來考建造師。掛靠之風一度猖獗,甚至演變成有證不執(zhí)業(yè)、執(zhí)業(yè)沒有證局面。

  建造師執(zhí)業(yè)個人發(fā)展活力與動力均受影響。雖已出臺多項法規(guī)制止此類現(xiàn)象,但由于企業(yè)資質(zhì)必須要有相應建造師的“硬件”要求,所以無法徹底杜絕。

一級建造師建筑有用么一級建造師建筑怎么樣  第2張

  7.重“資質(zhì)”企業(yè)如何改革

  本來企業(yè)需要什么人,選用哪些人、多少人,不應成為政府對企業(yè)資質(zhì)管理的“標配”。

  按國外經(jīng)驗看,管理執(zhí)業(yè)人員資格,進行執(zhí)業(yè)資格設置更多地由相關協(xié)會承擔,較強化個人執(zhí)業(yè)作用。

  8.執(zhí)業(yè)價值待挖掘

  建造師作為企業(yè)參與市場競爭的主要“棋子”,有其格局和優(yōu)勢。

  即使未來指標“消失”了,在企業(yè)中并不會影響其地位。相反從優(yōu)化市場資源配置來看,個人人才優(yōu)勢可以充分體現(xiàn)。他可以跟大企業(yè)合作,也可與中小企業(yè)結盟,亦可自行執(zhí)業(yè)。靈活度更大。所以建造師的執(zhí)業(yè)優(yōu)勢有進一步挖掘空間。

  9.個人執(zhí)業(yè)發(fā)展新動力

  “其實建筑業(yè)轉(zhuǎn)型進入新階段,需要從業(yè)人員接受陣痛。過去,建造師等注冊人員在建筑企業(yè)中,對企業(yè)經(jīng)營、市場競爭、項目管理中發(fā)揮作用。

  建造師是一種硬需求。如果這個硬需求被打破,那么原有光環(huán)就被打折扣甚至消失。但應看到建造師優(yōu)勢依然存在需求。

  建造師職業(yè)發(fā)展要有新動力,而真正激發(fā)活力,需要更寬大視野,更前瞻意識,提前做好準備,提供更多活力。

  如鼓勵建造師通過市場紐帶,通過建造師間交流平臺,成為互聯(lián)互通、項目合作、人文交流的孵化器。

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